As decisões do começo
Um erro de largada costuma aparecer só na entrega, quando já custa caro. Terreno, produto e viabilidade precisam estar bem decididos antes da obra.
Incorporação pensada para vender.
Atuo no setor imobiliário há mais de 25 anos. Hoje, compartilho o que aprendi liderando todo o ciclo da incorporação, do terreno à venda.

Tive empresa, vendi empresa, atuei como executivo em grandes empreiteiras e voltei a empreender, criando e desenvolvendo empreendimentos do início ao fim. Minha trajetória é feita de ciclos: errei, recomecei, errei de novo e recomecei mais uma vez. Foi isso que moldou a forma como eu tomo decisões e encaro o risco.
Hoje lidero negócios que atuam em todo o ciclo da incorporação, da aquisição do terreno à venda: a Emma incorpora, a Itten constrói e a Poemma vende. É em vendas que eu naturalmente me envolvo mais, porque entender produto, timing, mercado e pessoas é um dos maiores ativos de quem atua no setor.
Terreno, produto, capital, execução e mercado estão conectados em toda decisão de incorporação. Por isso eu trato o negócio como um sistema, e a minha experiência vem de ter vivido cada uma dessas frentes.
Um erro de largada costuma aparecer só na entrega, quando já custa caro. Terreno, produto e viabilidade precisam estar bem decididos antes da obra.
Produto mal pensado cobra na venda. Por isso a estratégia comercial entra desde a concepção do empreendimento, junto com terreno, projeto e custo.
Crescer sem estrutura é construir em terreno instável. Eu acompanho o que leva o meu nome, inclusive depois da entrega, porque confiança é um ativo econômico.
“Somos vendedores que incorporam e não incorporadores que vendem.”
Eduardo CruzCada empresa responde por uma parte do ciclo, todas sob a mesma lógica de responsabilidade: quem constrói precisa sustentar o que entrega.

A Emma é a incorporadora do grupo e responde pela concepção dos lançamentos: seleção do terreno, desenvolvimento do produto e viabilidade. O foco é a moradia bem localizada, perto da praia, do metrô e do comércio.
Visitar emmainc.com.br
A Itten é a construtora do grupo, especializada em obra por administração: os compradores são donos do projeto e a Itten executa, cobrando o custo real da obra. O Praia Residencial Mar, hoje 100% vendido, é o maior exemplo desse trabalho.
Visitar itten.com.br
A Poemma é a imobiliária do grupo. Com loja no Jardim Oceânico, concebida para que o cliente se sinta em casa desde o primeiro atendimento, comercializa os lançamentos do grupo, os de outras incorporadoras e imóveis prontos para morar.
Visitar poemma.com.brProjetos do grupo na Barra da Tijuca, com foco no Jardim Oceânico. O Praia Residencial Mar é o principal deles.

Nasceu do antigo Hotel Praia Linda, de frente para a praia, adquirido e transformado em residencial.
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19 unidades, de 86 m² a 206 m². Apartamentos de 2 e 3 quartos e coberturas de 3 e 4 suítes, com lazer completo.
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2 e 3 quartos, de 90 m² a 258 m², a dois minutos da praia e com vista para a Pedra da Gávea.
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2 e 3 quartos, de 114 m² a 181 m², na Avenida Rodolfo de Amoedo.
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